Scrum-time.com
Development Team

Development Team


En nuestra percepción habitual, una unidad laborable es la persona, si se trata de los recursos humanos, pero en la metodología Scrum esto no es así. Development Team (el equipo de desarroyo) – es justamente una unidad laborable. Esta misma unidad es autosuficiente, autónoma y autoorganizada. Esto es como un organismo únido que consiste de los elementos separados.

Primero – lo esencial

El equipo Scrum realiza todo el trabajo durante el Sprint y además asume toda la responsabilidad por la ejecución de este trabajo.

El equipo Scrum (Scrum Team) no es numeroso. La cantidad más frecuente es de 5 hasta 9 personas.

Las funciónes principales del Scrum Team (el equipo Scrum) son las siguientes:

  • se ocupa de la elaboración directa para el cliente;
  • sigue su propia eficiencia (junto con Scrum Master);
  • toma sobre sí la decisión de la elaboración y el diseño;
  • valoriza los elementos del Product Backlog
  • tiene la responsabilidad del resultado ante Product Owner

Es importante comprender y alejarse de la comprensión habitual de los puestos y, tal vez, hasta de los papeles. Naturalmente, cada miembro del equipo posee una funciónúnica, pero además de esto él posee conocimientos conexos. Esto permitirá el equipo ser un conjunto.

En las elaboraciones hay una práctica – sentarles a los empleados en "los cubos" especiales donde cada empleado está protegido por una pared pequeña donde se encuentra su espacio personal de trabajo. En la metodología Scrum esto no se emplea. Para cumplir efectivamente una u otra tarea, es necesario que todos los miembros del Development Team puedan con soltura comunicarse uno con otro, decidiendo de paso problemas que surgen.

Las características principales del Development Team / el equipo de la elaboración Scrum

El equipo es autoorganizado por completo

El equipo es autoorganizado por completo . Nadie influye en su trabajo, incluso el Scrum Master.

Para la elaboración del producto corriente

Para la elaboración del producto corriente, el equipo posee por completo todas las habilidades.

En el Development Team hay solamente

En el Development Team hay solamente una noción del "elaborador del producto" y son excluidos todos los puestos. Yeso a pesar de qué se ocupa una persona concreta.

El Development Team no tiene la jerarquía ni las subsecciones

El Development Team no tiene la jerarquía ni las subsecciones. Todo se decide dentro del equipo.

Cada miembro del equipo de la elaboración

Cada miembro del equipo de la elaboración tiene los conocimientos especializados, pero todo el equipo asume siempre la responsabilidad total.

Sprint

Sprint

Scrum Master

Scrum Master

Es posible decir bastante atrevidamente que Scrum Master es una de los peces gordos en la metodología Scrum. Es necesario comprender – Scrum Master no da las tareas pero elimina los problemas que aparecen adentro el Scrum Team

Product Backlog

Product Backlog

Product Owner

Product Owner
Project Manegement
Project Manegement

Tiempo Scrum Time

keyboard_arrow_up